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教育培训做“大”不如做“专”

教育培训做“大”不如做“专”


  教育培训做“大”不如做“专”!整个教育创投市场在09年金融危机的影响,显得是比较地冷清,与此同时教育企业的质量、教育的标准化、专业化、多元化以及国际化,更多地受到了大家的重视,2010年将是中国教育创业投资的规范化元年,也将是中国教育全面规范发展的元年。

  腾讯教育频道于2010年4月15日在北京隆重举行“2010(第三届)中国教育产业创投发展时代峰会”。 本次峰会旨在号召整个行业进行反思、苦练内功,促进教育企业的标准化、专业化、多元化和国际化,带动投资机构更好对接行业优秀企业,从而规范市场运作,推动教育行业的健康稳定发展。

  在第二场圆桌论坛中,围绕着“教育培训机构先做大还是先做强”的话题,李新科总裁与主持人、在座的嘉宾展开了热烈的讨论。 在主持人问到“教育培训机构先做大还是先做强”时。

  因为只做这一件事情,所以教育可以把全部的力量集中在培训上,做到教学上的专业,培训的专业。 李总认为,太快速度的变大变强并不是一件好的事情。“大”往往意味着管理的分散,许多的问题都会因此出现,比如丰田公司近期的召回事件;“强”往往都表现为外强而中干,只注重表面而忽略了企业真正的经营重点。

  教育一直以来发展的总店的是既不是把它做大,也不是把它做的有多强,而是把它做的专而精。他相信,只要做到专业、精细,让学员受益、让企业受益,那么教育自然会变强变大。 李新科总裁同时还表示,在2009年教育对原有的40多家校区进行精细化调节压缩,现在全国仅有30家直营校区。

  虽然校区的量减少,却可以用更多的时间和精力放在校区的建设、学员的培养上。教育致力于把每一个校区做好,从学员的角度出发,以行业现状为着手点,每一次的调整改革都是为了让学员获得更多的实惠,让他们掌握专业而实用的技能以适应这个社会的竞争。
 

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